武汉电商云仓诚信企业「货易储」开裆丝袜

采用第三方物流的企业有哪些优势和劣势？

首先，在仓库配送管理中，自营电子商务公司需要在仓库配送上花费大量的时间和人力成本。有时面对人员流动的情况，他们甚至需要花更多的时间来招聘和培养相应的人才。然而，这些问题可以通过将它们交给第三方供应链管理公司来解决。平台不想做的事情，应该由人士来做。觉得麻烦的电子商务经营者也把它交给人士。这无疑将减少电子商务的大量人力和时间成本。

第二，在管理经验方面，许多电子商务公司没有专门的管理人员负责仓库管理进行化管理。第三方仓储公司配备了相应的管理人员，具有丰富的仓储管理经验，保证了服务的效率和质量。

第三，在风险损失方面，选择自己经营的电子商务经营者需要承担与货物保存和损坏相关的所有风险。但是，如果仓库可以移交给的第三方仓库公司，那么该公司可以为您分担相应的风险和担忧。

4.随着网上购物推广日的到来，电子商务商店面临的订单压力突然增加了十倍以上。自营电子商务公司不仅要面对人力短缺等问题，还要面对买家无休止的催促，甚至退货。但是如果仓库已经移交给的供应链管理公司，那么所有的问题都可以解决。公司配备了一批具有丰富管理经验的人员来组织和管理，将过去快递的各个步骤简化为一个步骤来帮助您完成所有工作。其他人的包裹可能没有被物流公司收集，然后我们的包裹可能已经到达消费者的门口！

从这个电商企业仓配运营模式看,主要有三种模式以下内容:

1.自家仓库或者租赁仓库,自己团队进行仓配运营；（也没撒团队,就是自己卖自己打包)

第2种,还是自家仓库或者租赁仓库但雇人来当库管；（也没撒技术含量,就是有点钱了花钱雇人打包)

第3种,仓储与配送全部外包给第三方运营,有第三方提供仓储和仓配运营团队(这才叫有远见！正所谓用发现美的眼睛来造福自己的心灵！)

三种模式对比

对于中小型电商卖家来说,仓配外包给第三方,无论在成本上、时效上还是管理管控方面,都明显优于、第2种模式,因此,电商卖家选择靠谱的第三方仓配一体化企业作为合作伙伴,势必是未来电商卖家的必然选择。

总体来说,仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面以下内容:

1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本,通过卖家货物的集中存放,可以实现仓储成本的规模经济；

2、明显提升了消费者体验,比如说在包装的程度,发货时效,售后客服的反馈等。

3、给电商们提供大数据支持。

仓储外包、第三方仓储服务将成为未来电商物流的必由之路

电商企业从建立之初关心的就是仓储和物流,快递速度往往影响用户对电商品牌整体的评价。如何时间,更低成本把商品送到消费者手中是每个电商企业更想解决的问题。大型的电商平台如天猫,京东,苏宁都开始了自己的物流地产项目,在全国各地大量撒钱,破土动工开始了自己的自建分仓的配送模式。而很多中小型的电商企业还在单一的同快递公司合作,把自己的商品发往遥远的顾客手中。

然而自建仓储配送中心也好和快递合作也好都并非未来电商配送应该选择的主要方式。

首先说说自建仓储。各大平台自建仓储看似是对当地经济的拉动,实际上是资源的严重浪费,大量的重复建设导致资源分配更加不均。一个三线城市,一家的仓储企业可能就足够服务本地所有的网购需求,然而各大电商平台各自建立分仓,一旦销量下降或者平台经营出现困难,前期的投入很可能无法发挥更大效用,能够满足一天10万快件的仓储基地可能每天只有几千件商品发出。遇到网购高峰可能会有几十万件货物囤放在只能容纳10万件货物的仓储库区。网购的不稳定性对自建仓储是一个十分巨大的挑战。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务,你可以理解为,让的人（企业)去做的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理,无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。

场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。